Nos clients ne viennent pas chercher des produits financiers. Ils viennent chercher du conseil et des résultats concrets sur leur situation.

Des situations réelles, des stratégies concrètes.

TM
Thomas M. Gérant de SARL · 44 ans · Torcy (77)
La situation

Thomas dirige une SARL de conseil en informatique depuis 8 ans. Il se verse un salaire fixe sans avoir jamais optimisé l’arbitrage avec les dividendes. Sa trésorerie d’entreprise dépasse 180 000 € dormants sur un compte courant.

La problématique

TMI à 41 %, aucun PER activé, pas de prévoyance adaptée à son statut TNS. Il paie des cotisations sociales élevées sans stratégie de retraite complémentaire et n’a jamais fait auditer sa situation.

La stratégie mise en place
  • Restructuration de la rémunération : optimisation salaire / dividendes
  • Ouverture d’un PER TNS avec déduction fiscale maximale
  • Investissement de la trésorerie via contrat de capitalisation IS
  • Mise en place d’une prévoyance Madelin adaptée
–11 200€ d’impôts économisés dès la 1ère année
+3,8% de rendement net sur la trésorerie investie
180 k€ de trésorerie mise au travail
+800€ de retraite complémentaire mensuelle projetée
SB
Sophie B. Directrice marketing · 38 ans · Champs-sur-Marne (77)
La situation

Sophie est cadre supérieure dans un grand groupe. Revenu annuel de 120 000 €, TMI à 45 %. Elle dispose de stock-options non exercées et d’une assurance-vie ouverte il y a 10 ans sans avoir jamais arbitré les supports.

La problématique

Forte pression fiscale, épargne non optimisée, stock-options non structurées. Elle épargne sur son livret A et son assurance-vie en fonds euros à faible rendement sans stratégie globale.

La stratégie mise en place
  • Ouverture d’un PER individuel avec versements maximaux déductibles
  • Arbitrage de l’assurance-vie vers des unités de compte performantes
  • Stratégie d’exercice et de cession des stock-options optimisée fiscalement
  • Investissement en SCPI via assurance-vie pour diversifier les revenus
–9 800€ d’IR économisés via le PER
+4,2% de rendement moyen sur l’assurance-vie
–38% de fiscalité sur les stock-options
+1 200€ de revenus passifs mensuels projetés
PC
Pierre C. Chirurgien-dentiste · 47 ans · Lognes (77)
La situation

Pierre exerce en libéral depuis 15 ans, déclaré en BNC. Revenus annuels de 180 000 €. Il n’a jamais activé de contrat Madelin ni de PER, et sa prévoyance se limite au régime obligatoire CARPIMKO.

La problématique

TMI à 45 %, retraite obligatoire insuffisante, aucune épargne retraite complémentaire. En cas d’arrêt de travail, sa protection est quasi inexistante. Il laisse chaque année des milliers d’euros de déductions non utilisées.

La stratégie mise en place
  • Mise en place d’un contrat Madelin prévoyance avec niveau de garantie adapté
  • Ouverture d’un PER avec versements déductibles du BNC
  • Acquisition d’un bien en LMNP pour diversifier et générer des revenus locatifs
  • Structuration de l’épargne disponible en assurance-vie multisupport
–18 500€ d’impôts économisés sur les revenus BNC
3 000€ de prévoyance mensuelle en cas d’arrêt
+900€ de revenus locatifs nets mensuels
+2 100€ de retraite complémentaire projetée
FD
François D. PDG de SAS · 54 ans · Marne-la-Vallée
La situation

François envisage de céder son entreprise de BTP dans 3 ans pour une valeur estimée à 2,4 M€. Il détient les titres en direct, sans structure holding. La plus-value brute représente l’essentiel de sa richesse.

La problématique

Sans anticipation, la fiscalité sur la plus-value de cession peut atteindre 30 % flat tax, soit 720 000 € d’imposition. Aucune structure n’est en place pour réinvestir le produit de cession dans un cadre fiscal optimisé.

La stratégie mise en place
  • Apport des titres à une holding patrimoniale avant cession (art. 150-0 B ter)
  • Réinvestissement de 50% du produit en private equity éligible
  • Structuration d’un plan de revenus post-cession via la holding
  • Mise en place d’un pacte Dutreil pour préparer la transmission familiale
–480k€ d’imposition différée grâce à l’apport-cession
2,4M€ réinvestis via la holding patrimoniale
–75% sur la fiscalité de transmission (Dutreil)
+7 500€ de revenus nets mensuels post-cession
MV
Michel & Véronique Retraités · 68 et 65 ans · Noisiel (77)
La situation

Michel et Véronique souhaitent transmettre leur patrimoine immobilier (2 appartements + résidence principale) à leurs 2 enfants. Patrimoine total estimé à 1,1 M€. Aucune anticipation successorale n’a été faite.

La problématique

Sans anticipation, les droits de succession pourraient atteindre 150 000 €. Leur assurance-vie n’a pas de clause bénéficiaire optimisée. Ils souhaitent également protéger le conjoint survivant.

La stratégie mise en place
  • Donation-partage aux enfants avec démembrement de propriété
  • Optimisation des clauses bénéficiaires des assurances-vie
  • Mise en place d’une SCI familiale pour les biens locatifs
  • Rédaction d’un mandat de protection future pour sécuriser le couple
–120k€ de droits de succession économisés
100% du patrimoine transmis selon leurs volontés
0€ de fiscalité sur les donations (abattements)
+15 ans d’anticipation successorale gagnés

* Cas représentatifs basés sur des situations réelles anonymisées. Les résultats présentés dépendent de chaque situation individuelle et ne constituent pas une garantie de performance.

Chaque situation professionnelle a ses propres leviers patrimoniaux. Nous construisons une stratégie qui correspond à votre réalité, pas à un modèle standard.

Pas de produit vendu d’emblée. Nous partons d’un audit complet de votre situation avant de vous proposer quoi que ce soit.

30 minutes pour faire le point sur votre situation et identifier vos premiers leviers d’optimisation.

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Ce premier échange est totalement offert. C'est une étape de "faire-connaissance" où nous analysons votre situation. Noter but est de voir si nous pouvons réellement vous apporter de la valeur. Si c'est le cas, nous vous apporterons des pistes de réflexion et nous vous expliquerons comment nous nous rémunérons (honoraires et/ou commissions selon vos souhaits) en toute transparence avant d'aller plus loin.

Contrairement à un banquier qui est salarié d'une enseigne et doit vendre les produits "maison", nous sommes indépendant, nous sommes liés à aucune banque. Notre objectif premier est d'analyser et vous conseiller même sans vous vendre des solutions (par la facturation d'honoraire). Quant aux solutions, nous sélectionnerons avec vous les solutions les plus adaptées et nous avons accès à un marché complet (immobilier, placements, prévoyance). Notre seul objectif est votre intérêt, pas celui d'un catalogue de produits imposé par une direction.

Absolument pas. Le rendez-vous de découverte est une étape de conseil et d'écoute. À l'issue de cet échange, vous êtes libre de décider si vous souhaitez que nous travaillions ensemble ou non. C'est vous qui gardez la main.

Nous commençons à travailler uniquement après la signature de la lettre de mission.

Pas besoin de tout déballer lors du premier rdv! Pour ce premier échange, munissez-vous simplement de vos grandes lignes (revenus, épargne globale, projets). Nous rentrerons dans le détail des chiffres au fur et à mesure de notre relation et si nous avons besoin d'informations précises pour répondre à vos objectifs, nous vous le demanderons. Nous ne demandons pas d'informations si ce n'est pas pour l'analyse.

Mon métier est réglementé et soumis au secret professionnel. La confidentialité est le socle de ma relation avec nos clients. En tant que CGP, nous sommes enregistré auprès des autorités de tutelle (ORIAS, AMF) qui garantissent notre éthique et notre probité.

C'est une excellente chose d'être proactif ! Notre apport ne sera pas de vous remplacer, mais d'apporter une vision globale (juridique, fiscale, successorale) que l'on oublie souvent quand on gère ses actifs de manière isolée.

Nous ne proposons pas de produit en entrée de relation, nous proposons une direction, une stratégie et une organisation patrimoniale. Vous payez ainsi un audit patrimonial puis un accompagnement dans la durée, pas un devis pour une solution. L'audit est facturé pour plus de transparence et indépendance.

C’est une excellente question. Il est important de comprendre qu'en tant que CGP, nous ne touchons jamais votre argent directement. Notre rôle est celui d'un architecte et d'un intermédiaire expert.

  • Où va votre argent ? Vos fonds sont déposés auprès de compagnies d'assurance ou de sociétés de gestion de renommée mondiale (comme Generali, Selencia, Swiss Life, Spirica, etc.). Ce sont ces institutions, souvent bien plus solides que les banques de détail, qui assurent la garde de vos actifs.

  • Quelles garanties ? Vous bénéficiez des mêmes protections réglementaires qu'en banque (Fonds de Garantie des Assurances de Personnes ou de Dépôts).

  • Notre rôle : Nous suis là pour sélectionner les meilleurs contrats et piloter la stratégie, mais vos fonds restent protégés par les plus grands coffres-forts financiers européens.

  • En résumé : vous avez la souplesse d'un conseil indépendant avec la sécurité d'un géant de la finance.

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Nous intervenons dans toute la région Ile de France, dans la Marne et particulièrement dans la zone Marne-la-Vallée et Seine-et-Marne.

Conseiller en gestion de patrimoine à Torcy

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